Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF

Liệu văn hóa của công ty bạn đã đủ để nhân viên gắn bó, sẵn sàng cống hiến và tạo nên những thành tích xuất sắc chưa? Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố then chốt của bất cứ doanh nghiệp nào trong thời đại mới. Eccthai mời bạn đọc tải ngay sách Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF để tìm hiểu yếu tố quan trọng này!

van hoa doanh nghiep trong thoi dai cong nghe so pdf

Nội dung sách Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số

Qua 13 chương sách Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF, tác giả giúp nhà quản lý, lãnh đạo hiểu được:

  • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
  • Cách thay đổi tư duy xây dựng văn hóa doanh nghiệp của người lãnh đạo?
  • Cách giúp nhân viên trở thành nhân tố quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp là gì?

Trong thời đại Công Nghệ Số, văn hóa doanh nghiệp đã không còn là câu chuyện của ngành nhân sự nữa. Nó là vấn đề của cả công ty, một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững, chắc chắn phải đầu tư xây dựng một nền văn hóa độc đáo.

“Văn hóa doanh nghiệp được định nghĩa là tư duy tổng hợp và thái độ của nhân viên về công việc và ông chủ”. Với vai trò là một người đứng đầu trong tổ chức / doanh nghiệp, bạn nên đặt ra những câu hỏi:

  • Văn hóa của đơn vị bạn có giúp doanh nghiệp phát triển tốt hơn không?
  • Có níu kéo được người tài ở lại lâu dài?
  • Có giúp cho khách hàng trở nên gắn kết hơn?

Nếu không – Hãy xem xét lại mọi yếu tố, thay đổi Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF, sao cho chính bạn và nhân viên đều muốn gắn bó.

van hoa doanh nghiep la gi

30 ngày đầu tiên của nhân viên ở doanh nghiệp

Nhiều công ty chi mạnh tay cho việc tuyển dụng nhân sự, nhưng khi đã có được những thành viên ưng ý, họ lại bỏ ngõ. Trên thực tế, 1 tháng làm việc đầu tiên tại một đơn vị mới. Mọi nhân viên nên được kết nối cảm xúc với thương hiệu và được tạo điều kiện để bắt đầu một công việc đầy hứng khởi tại công ty mới.

Vậy thì, người quản lý – người làm chủ có tự hỏi:

  • Tôi đã làm gì để kết nối cảm xúc của nhân viên mới với doanh nghiệp?
  • Tôi có giới thiệu cách làm việc và cách thành công của tôi và tổ chức của tôi với người mới?
  • Tôi đã làm gì để đào tạo người mới trong công ty của mình.

Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp

Trong câu hỏi phỏng vấn, hầu như doanh nghiệp đều hỏi nhân viên: Mục tiêu phát triển sự nghiệp của anh/chị/em trong vòng 1 – 5 năm tới ở công ty là gì?… Vậy nhưng nhà tuyển dụng gần như không quan tâm lắm đến ý nguyện của nhân viên sau khi họ trúng tuyển. Và điều đó là không nên.

giup do nhan vien

Ở góc độ tổ chức, cấp lãnh đạo nên vạch ra lộ trình phát triển sự nghiệp thật rõ ràng cho mỗi vị trí. Trong đó, nên chỉ rõ yêu cầu – kinh nghiệm – đào tạo cần thiết để nhân viên phát triển không ngừng, đạt được thành tựu vượt trội. Vừa giúp ích cho công ty lại có cơ hội thăng tiến tốt nhất trong sự nghiệp của họ.

Thái độ của nhà quản lý

Ở chương cuối cùng của Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF – Sự lãnh đạo. Nói đến thái độ của những nhà quản lý. Bởi vì, nhân viên không chỉ nhìn vào những điều nhà quản lý làm mà còn nhìn vào chính con người họ. Chính vì vậy, thái độ của nhà quản lý ảnh hưởng mạnh mẽ đến thái độ của nhân viên.

Người quản lý đừng quên thể hiện rằng mình đam mê với công việc, đồn 100% nỗ lực vào đó, không ngừng học tập để phát triển và không ngừng quan tâm đến cấp dưới của mình.

Mục lục sách

  • Chương 1: Văn hóa
  • Chương 2: Giá trị
  • Chương 3: Sự chọn lọc
  • Chương 4: Định hướng và thử việc
  • Chương 5: Quản lý hiệu suất
  • Chương 6: Tập huấn
  • Chương 7: Chiến lược, thành công và kế hoạch
  • Chương 8: Sự công nhận
  • Chương 9: Những quyết định và cuộc đối thoại khó khăn
  • Chương 10: Phát triển sự nghiệp
  • Chương 11: Sự giao tiếp
  • Chương 12: Sản phẩm, địa điểm, quy trình và đãi ngộ
  • Chương 13: Sự lãnh đạo

Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF

>>> Click để tải sách

xay dung van hoa doanh nghiep

Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF khẳng định “con người là quan trọng hơn cả” trong văn hóa doanh nghiệp. Sách cung cấp những công cụ cần thiết để phát triển con người và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Người quản lý sẽ học được cách:

  • Ổn định nhân sự và thu hút nhân tài
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
  • Nâng tầm hiệu suất công việc
  • Cải thiện dịch vụ khách hàng
  • Phát triển sự nghiệp

Hãy tải/download sách Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số PDF NGAY TẠI ĐÂY để xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp nhất bạn nhé!

Thông tin sách và tác giả

Thông tin sách

Tên sách: Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số – Tên tiếng Anh: Culture Hacker: Reprogramming Your Employee Experience to Improve Customer Service, Retention, and Performance

Tác giả: Shane Green

Dịch giả: Mai Lan

Thể loại: Kinh doanh

Nhà xuất bản: NXB Lao Động

Năm đầu tiên xuất bản: 2017

Về tác giả

shane green

Shane Green là một doanh nhân lỗi lạc, diễn giả thành công và nhân vật truyền hình nổi tiễng. Ông là người sáng lập và chủ tịch của SGEi. Công ty này chuyên tư vấn cho những doanh nghiệp hàng đầu (BMW, Westfield, NetJets) trong định hình lại trải nghiệm của nhân viên. Nhằm tạo ra cộng đồng khách hàng cuồng nhiệt của thương hiệu.

Ngoài ra, Shane còn là cố vấn cho các nhà lãnh đạo của những công ty Fortune 500 về văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm khách hàng.

Lời kết

Với những người quản lý yêu nghề, Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số sẽ làm phong phú hơn tư duy lãnh đạo của họ. Những ý tưởng mới còn được sắp xếp theo một lộ trình rõ ràng, vậy nên thật dễ dàng để thực hành trong công ty của chính bạn!

Viết một bình luận